新零售大背景下,传统的品牌企业升级之路
传统品牌和企业的转型,需要更好地利用互联网技术及手段,尤其是在当下新零售的大背景下,更好地观察消费者的需求和变化,用合适的产品和内容连接和服务消费者。
那么新零售大背景下,传统品牌企业如何成功升级呢?
一、品牌转型升级:智慧品牌引领
传统品牌向智慧品牌转型,需要的是系统化、深入性的革新,而信息化时代所带来的很多机遇,正催化企业革新的进程。数字化平台的产生,改变了内容承载的方式,突破了产品展示、品牌传播的时间和空间限制,给营销领域带来前所未有的发挥空间。
因此,品牌内容的传播,要更重视内容的体验性、形象性和情境性,要能带来内容,要与粉丝互动,粉转客。营销活动也不能再只是自嗨,而要牢牢把握“粉转客”这一核心目标,形成销售闭环。
二、渠道转型升级:线上线下全网全渠道全场景融合
传统品牌向智慧品牌的蜕变,进行渠道转型升级是重中之重,传统企业必须做到线上线下融合,立体互动,充分发挥各自优势,全方位提升消费者购物体验。
实现线上线下渠道的高效融合,要做好以下几点:
1、通过技术、数据等手段重构“人、货、场”,不断地进行生态赋能。
2、线上线下渠道如何高效融合——实现八个打通,明确线上线下关系定位与利益协调。
三、商品供应链升级:快速柔性供应链支撑
新零售时代需要线上线下全网全渠道更好的融合,核心是整个供应链和价值链的重构。新零售的基础是新物流,打造“以客户为中心”的72小时快速响应的物流服务体系,支撑线上线下全网全渠道零售的服务需求。
未来是以消费者为中心的推拉结合的业务网络,需要努力打造企业的智慧供应链,在供应链环节不断变革、整合和创新,处理好“人、货、场”的合理资源配置,实现人、货、场的高效精准连接,超越时间、空间限制,更好地满足和适应环境。