新零售大背景下，传统的品牌企业升级之路

传统品牌和企业的转型，需要更好地利用互联网技术及手段，尤其是在当下新零售的大背景下，更好地观察消费者的需求和变化，用合适的产品和内容连接和服务消费者。

那么新零售大背景下，传统品牌企业如何成功升级呢?

一、品牌转型升级：智慧品牌引领

传统品牌向智慧品牌转型，需要的是系统化、深入性的革新，而信息化时代所带来的很多机遇，正催化企业革新的进程。数字化平台的产生，改变了内容承载的方式，突破了产品展示、品牌传播的时间和空间限制，给营销领域带来前所未有的发挥空间。

因此，品牌内容的传播，要更重视内容的体验性、形象性和情境性，要能带来内容，要与粉丝互动，粉转客。营销活动也不能再只是自嗨，而要牢牢把握“粉转客”这一核心目标，形成销售闭环。

二、渠道转型升级：线上线下全网全渠道全场景融合

传统品牌向智慧品牌的蜕变，进行渠道转型升级是重中之重，传统企业必须做到线上线下融合，立体互动，充分发挥各自优势，全方位提升消费者购物体验。

实现线上线下渠道的高效融合，要做好以下几点：

1、通过技术、数据等手段重构“人、货、场”，不断地进行生态赋能。

2、线上线下渠道如何高效融合——实现八个打通，明确线上线下关系定位与利益协调。

三、商品供应链升级：快速柔性供应链支撑

新零售时代需要线上线下全网全渠道更好的融合，核心是整个供应链和价值链的重构。新零售的基础是新物流，打造“以客户为中心”的72小时快速响应的物流服务体系，支撑线上线下全网全渠道零售的服务需求。

未来是以消费者为中心的推拉结合的业务网络，需要努力打造企业的智慧供应链，在供应链环节不断变革、整合和创新，处理好“人、货、场”的合理资源配置，实现人、货、场的高效精准连接，超越时间、空间限制，更好地满足和适应环境。