互联网企业电商为何成功？

互联网+浪潮中传统企业的“机”和“变”，是很多传统企业都在探索与互联网无缝连接的路径。

电商浪潮意味着这一互联网业某一子集的成熟，如果说互联网浪潮如同茶农发明了茶，电商这一浪潮则是进一步发明了茉莉花茶；也是企业避免不了的一个话题。对于传统企业到底要不要做电商，是一个问题。

1、低入门，高技术

在互联网下，如销售渠道一般的电商可能对于企业的发展来说确实至关重要，甚至可以左右企业长远发展的。于是很多传统企业也在想着建设电商部门去拓展自身的销售渠道，改变自身的电商运营体系。虽然，电商系统在网上看似容易，但实际情况并不是这样简单的。

要想把电商做好，首先是品牌很重要。初期的会需要投入大量的资金去让自身的品牌深入人心。同时要想在初期把流量和销量做上去就必须有大量的促销活动，这里的营销成本是非常大，可能在很长时间都不会盈利，难度之大可想而知。传统企业如果想做电商就需要做好充分的心理准备，至少在技术和资金上要做好准备。

2、传统企业转型≠一个网店

既然自建电商系统运营费用那么的昂贵，那么和成熟电商平台合作开一个网店呢?对于持这种想法的传统企业老板们，其实只是在拓展自己的一个销售渠道。在电商的背后是整个运营系统、供应链管理系统的转变。如果仅仅是开一个网店，只是把自己的产品拿到网上去卖，那其背后的改变意义不大，转型之路还很渺茫。

对于互联网转型来说，电商不仅仅是一个销售渠道，同时也是一个联系客户的通道，在不断的与客户打交道的过程中，了解客户的需求，与客户产生互动，并改进自身，这才是真正完成了互联网转型。

3、传统企业要转型，要认清大众需求

如果传统企业决定转型了，那么切记的是在管理上不要再按照传统企业的思维去管理了。不管是对于员工来说，还是对于客户来说都是这样的。企业要结合互联网的趋势，因地制宜的制定自身的发展道路。要在互联网中这个大社区中，去主动和客户进行交流和互动，从而了解客户的最新需求。